STRA­TE­GIE­BE­RA­TUNG


  • Branchenwissen zum Vorteil des Auf­trag­ge­bers nutzen
  • Differenzierte Bench­marks liefern
  • Projekt Daten erfassen, sichten
  • Analyse der Daten
  • Entwicklung des Soll-Zu­stan­des


BENCHMARKING


Benchmarking bezeichnet die vergleichende Analyse von Ergebnissen oder Prozessen mit einem festgelegten Be­zugs­wert oder Be­zugs­pro­zess. Die Leis­tungs­lü­cke zum sog. Klas­sen­bes­ten soll mit Hilfe des Bench­mar­king sys­te­ma­tisch geschlossen werden.

Grundidee ist es, festzustellen, welche Un­ter­schie­de be­ste­hen, warum diese Un­ter­schie­de be­ste­hen und welche Ver­bes­se­rungs­mög­lich­kei­ten es gibt.

Schritte: 
(1) was soll untersucht und verglichen werden 
(2) Auswahl des Ver­gleichs­un­ter­neh­mens. (festzulegen, welche Ähnlichkeiten zur der Ver­gleich­bar­keit müssen gegeben sein. 
(3) Datengewinnung
(4) Feststellung der Leis­tungs­lü­cken und ihrer Ursachen. 
(5) Festlegung und Durchführung der Verbesserungsschritte.

Ausführliche Definition (Gabler Wirt­schafts­lex­i­kon)

Unsere Benchmarks liefern Ihnen die Vergleichswerte zu Ihren Daten, so dass Sie schnell Ergebnisse bekommen


Prozess-,  Strukturanalyse und Optimierung

Abläufe und Gewohnheiten sind in großen Organisationen sehr beharrlich. Ver­än­de­rung­en lassen sich selten leicht und kurzfristig etablieren. Es gilt eine Systematik für die Organisation zu entwickeln um Potenziale nachhaltig zu heben. Dabei kann die Digitalisierung unterstützen und nutzenstiftende Prozesse gestalten. Um den Nutzen zu erreichen ist ein ganzheitliches Prozessverständnis notwendig.

 

 

 

 
 
 
 
E-Mail
Anruf